![]() 日志正文
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总理回信了!
时间定格在1998年9月20日,朱镕基总理在一封来自瓮福的私人信件上签上意见和大名,其中首页签批“请培炎(时任国家计委主任)、荣融(时任国家计委副主任,分管重点项目)同志赶快处理,不能再拖下去了”;在第二页就新增合成氨项目建设的两个方案建议,总理批示是“第二方案分两步走,就是一个方案了。”21日,瓮福在马场坪的基地体育馆召开大会,第一时间向全体干部员工传达总理批示。消息令人振奋,一直被生存压抑太久的瓮福人,在欢喜中奔走相告,相拥而泣,瓮福终于有了走出困境的希望。 这封信怎么来自中南海? 1998年,瓮福遇到了一道难以跨越的坎,压得瓮福人喘不过气来:资本金一直未落实,瓮福磷肥厂初步设计未审批,1998年国家未下达投资计划,整整8个月资金未到位,致使已拖欠的材料、设备和工程款超过4亿元。 为摆脱困境,对国家投资负责,经瓮福班子研究,决定以主要负责人名义给朱镕基总理写一封信,阐述瓮福所面临的实际困难和产品亟需转型的方案。信写于9月1日,根据主要负责人的意见和想法,笔者写出第一稿,字数近三千字。这信写了三天,领导有新的想法或思路,就要对稿件增或删,已经不知几易其稿,到9月3日吃过晚饭,稿件最终交到主要领导手中,他逐字逐句修改,对内容反复推敲,甚至连标点都不放过,最后信件成文打印出来已经过十二时。这是一封非常高水平且非常精炼的书信,把为什么要改磷铵和怎么去改磷铵说到位,文字严格控制在两页半A4纸范围,字数一千三百字左右。 信件完成后,怎么第一时间送到总理办公桌,总理什么时间签批,成了当前工作重中之重。最后凭借领导人脉资源,通过中南海一名工作人员,把信件送到总理办公室,由于之前有了新华社、中央人民广播电台、人民日报三篇专门报道瓮福建设情况的内参为作为铺垫,朱镕基总理很快在来信上进行签批,并落上自己的大名,从内容中看出总理是支持重钙改产磷铵的。 实际上,重钙转产磷铵的技术改造工作是在肥厂开工之前就开始谋划的。早在1992年,瓮福就对国内外磷肥行业发展走势展开了调研,面对国际重钙装置开工率仅30%~51%的严酷现实,瓮福敏锐地意识到走单一重钙产品生产的路子将会愈来愈艰难。于是,产品结构调整、重钙转产磷铵的战略在酝酿中成功诞生。同时,在极其困难的条件下,分别于1995、1996、1998和1999年先后多次组织、聘请有关设计单位制定产品结构调整和技术改造方案,从而在重钙生产线建设期间,就在总图、工艺、设备和动力等方面为今后重钙改产磷铵的衔接做了基础准备。重钙转产磷铵技术改造投资达5800多万元,全是自筹资金,仅瓮福职工集资就超1000万元。 原贵州省政府秘书长谢养惠,对贵州企业发展历史十分熟悉,据他说,盛华仁就任国家经委主任后,江泽民总书记交给他一个任务:对当时国家投资不少,效益却不景气的全国磷肥企业展开调研,而作为国家重点工程的瓮福矿肥结合项目也位列其中。据媒体报道,1999年7月以来,国家经贸委主任盛华仁带队多次赴云南、贵州 、湖北、江西、安徽等地,对我国高浓度磷复肥工业的现状进行调研。9月8日,盛华仁率队来到瓮福调研,对瓮福由重钙转产磷铵给予支持和肯定。回北京后,向国务院写了专题政策报告。当月国务院召开专题会议研究瓮福的问题,决定两项大事:一是同意瓮福产品结构调整,重钙改产磷铵方案;二是同意瓮福实行债转股,参加第一批“债转股”试点。 瓮福改产的技改工作分两步走,从1998年10月开始,进行重钙装置简易改造,历时16个月,重钙改产磷铵获得成功,2000年2月3日生产出第一批优质磷酸二铵,当年生产磷酸二铵11万吨;从2001年2月开始,对重钙装置A/B系列进行完整技改,历时7个月,装置达到120万吨磷铵生产能力,全部技改投资7亿元,宣告年产80万吨重钙转产磷酸二铵和NPK复合肥的多功能生产线技改成功,一举成为亚洲最大的磷化工生产企业,当年实现产能翻番增长,产出31.19万吨磷铵产品,企业一举扭亏持平。三年后宏福牌磷酸二铵一跃成为中国名牌,这个磷化工基地开始驶入高速发展的快车道。2010年6月,中国石油和化工工业协会会长李勇武在给王国文颁发终身荣誉奖时所说:“瓮福改产磷酸二铵是成功的,王国文同志是有功的”。 2000年3月31日,瓮福与相关金融单位签订债转股协议,中国信达资产管理股份有限公司成为瓮福最大的股东,占公司注册资本的56.45%;国家开发投资公司出资额80370.3万元,占公司注册资本的19.66%;中国建设银行股份有限公司出资额51998.7万元,占公司注册资本的12.72%,贵州省人民国有资产监督管理委员会45674.5万元,公司注册资本的11.17%,自此瓮福的资产负债率由86.6%下降到47.86%。瓮福开始向百亿企业集团的目标迈进。 2006年7月24日,朱总理在离任后来到瓮福马场坪基地,深情地对贵州省地方领导同志说:“瓮福的发展是贵州工业经济的一个亮点,是贵州的宝。你们要看好这块宝,一定要关心企业,帮助企业解决实际困难”。2011年5月11日,时任中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平到瓮福调研后,对瓮福依靠科技创新提高资源利用率、发展循环经济等做法表示赞许。党和国家领导人栗战书、吴邦国、曾庆红、吴官正、邹家华等也纷纷走进瓮福马场坪工业园,对瓮福走高质量发展、绿色发展的道路给予充分肯定。 瓮福矿肥基地能成为国家建设五大矿肥基地最后幸存者,并发展成为全国磷化工行业龙头企业,“两磷”整合后,成为产能规模跃居世界前三的磷化工企业。2020年,两磷位列中国化肥百强榜单第一,“瓮福品牌”价值达100.18亿元。“两磷”累计申请专利2700余项,授权专利1600余项,主导或参与制订国家和行业标准30多项,获得国家各类科技大奖10多项,位列中国企业专利500强榜单340位,形成了磷资源利用从磷矿石到农用级、工业级、食品级、电子级产品的完整链条,走出了一条具有企业特色的新路。这些亮丽的业绩,无不体现中央和国家对瓮福的关爱和支持,无不折现瓮福建设者那份坚守和执着,也正是有了那些“为国分忧,为企负责”的建设精英,在那段极端困难的过程中不断历练、成长,他们在痛苦中磨练,他们在挫折中成熟起来,在前行中坚持真理,瓮福才没有被击垮反而更坚强,也才有今天瓮福的凤凰涅槃重生。
最后修改于 2022-07-14 14:37
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